10月22日，總裁財務(wù)管控交流課走進(jìn)中國掛面第一股——克明面業(yè)，在克明面業(yè)長沙總部多功能廳隆重舉行，來自湖南省各中小企業(yè)的200多名企業(yè)總裁與財務(wù)人員認(rèn)真聆聽了此次講座。公司董事長陳克明，總經(jīng)理陳克忠參加了此次講座，并發(fā)表了精彩的演講，全場掌聲雷動。

    
 

本課程由上海行動成功管理技術(shù)股份有限公司（以下簡稱行動成功）主辦，行動成功《財務(wù)管控模式》首席導(dǎo)師、行動成功《資本模式》聯(lián)席導(dǎo)師、實(shí)戰(zhàn)派財務(wù)管理專家、復(fù)星集團(tuán)原財務(wù)總監(jiān)、注冊會計師付小平擔(dān)任主講。他就財務(wù)風(fēng)險管控系統(tǒng)及數(shù)字背后的奧妙等問題進(jìn)行深度解讀。首先，他從“雙軌制”財務(wù)管控系統(tǒng)、財務(wù)總監(jiān)角色定位、企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管控入手，就資金風(fēng)險管控下的資金循環(huán)路徑、崗位分離、風(fēng)險控制要點(diǎn)等問題進(jìn)行了深度分析，并就如何一眼看穿盈利能力、資產(chǎn)效率、經(jīng)營風(fēng)險，以及透過數(shù)字看管理等問題進(jìn)行了專業(yè)指導(dǎo)；最后，就成本控制、資產(chǎn)優(yōu)化、杠桿利用等課題展開深度分析，從如何提升股東回報率，掌握三大融資策略建立企業(yè)造血功能，如何掌握四大成本創(chuàng)新工具提升企業(yè)盈利能力等與學(xué)員進(jìn)行了面對面的溝通交流，提出了自己前瞻性的觀點(diǎn)。

    
 

下午4點(diǎn)，付小平現(xiàn)場回答學(xué)員的提問之后，董事長陳克明與總經(jīng)理陳克忠相繼上臺作了精彩的演講。董事長講了兩個故事，一個是財務(wù)上精打細(xì)算的故事，一個是誠信的創(chuàng)業(yè)故事，以故事的形式與大家分享克明取得成功的兩個條件，一是要會理財；二是要有誠信?？偨?jīng)理陳克忠同樣以講故事的形式，從董事長的三個夢想，由淺入深地闡述了企業(yè)發(fā)展壯大的歷程與未來的發(fā)展“雙百”愿景，即打造百億企業(yè)，傳承百年美食。

　　董事長陳克明創(chuàng)業(yè)辦面條廠，緣于他的第一個夢想是讓南縣人吃上好面條，讓家人過上好日子；第二個夢想是做行業(yè)的標(biāo)桿，團(tuán)結(jié)同行一起把掛面這個品類的蛋糕做大，并使自己成為一家規(guī)范的上市公司；如今，克明面業(yè)正在邁向董事長的第三夢想，用第三次創(chuàng)業(yè)的精神，把企業(yè)做大做強(qiáng)做久，做成百年老店，為更多人提供實(shí)現(xiàn)人生夢想的舞臺。